В то же самое время затевается ещё одно расставание - теперь уже с партнёром по двум проектам: консалтингу и обучению. Не буду вдаваться в детали, там были ошибки с двух сторон.
Отмечу лишь два факта:
выход партнёра из бизнеса означал, что мы редеем в части налогообложения, поскольку основные ставки в этом вопросе были на неё;
нужно было выплатить её долю, а мы только переорганизовались, и лишних денег точно не было.
К сожалению, нормальные отношения сохранить не вышло, в то же время каждый выполнил обязательства, взятые на себя. На тот момент, наверно, это был единственный случай порядочного выхода из бизнеса. Хоть с эмоциями и конфликтами. Спойлер: спустя 4 года могу это смело утверждать, потому, как именно тогда была ликвидирована совместная консалтинговая компания, о которой я упоминала в первой главе.
Дырку, образовавшуюся осенью в области обучения налогов, нужно было закрывать. Экспертов почти не было, а те, что были, преподавали совершенно иначе, чем было заведено у нас. Возможно, не все учились в Profi Training, поэтому раскрою несколько отличительных особенностей:
Качественный презентационный материал. Вместо текстов на слайдах запоминающиеся картинки, простые схемы, чёткие алгоритмы и формулы.
Вовлечение аудитории. Причём от самого начала тренинга до его креативного завершения с наклейками и подарками.
Интерактивные упражнения, где участвует каждый.
Рефлексия, как неотъемлемая часть эффективного обучения, позволяющая повысить усвоение материала. Позже эту методику стали использовать и другие школы.
Все перечисленные пункты позволили нам создать действительно эффективное и интересное обучение. Мы задали высокую планку, и я чётко осознавала: её нужно держать дальше. И я пошла ва-банк.
