глава 12

Прессинг при передаче дел новому директору

Полагаю, эту главу нужно прочитать всем, кто планирует своё дело в партнёрстве.

Итак, новый директор. Мужчина средних лет, с опытом, готовый продолжать начатое. Внимательно выслушал проблемы со зданием, рассказал о планах, что у меня сложилось впечатление - сейчас всё передам, и жизнь наладится.
По договорённости я должна была сдать отчёты в налоговую за своей подписью, а уже с 1 февраля 2018 года он вступит в должность.

Свои договорённости я выполнила, главбух подготовила все файлы для передачи (благо, у нас была оферта, и деятельность велась всего год, документов было не много), и мы вместе пришли на встречу. Нас ждали трое мужчин, один из которых, назвавшийся новым бухгалтером, по манере общения сильно фанил родом из правоохранительных органов. Такого отношения к себе я не встречала ни разу в жизни, мне давали прямые намёки на сокрытие выручки. Радовало одно - того самого сокрытия не было, все деньги, включая наличные, мы инкассировали. Возможно, скажу необычную вещь, но я топлю за «белый» бизнес.

Вся «прокурорская» проверка длилась несколько месяцев, причём от меня требовали дать базу 1С (компания-разрабочик предоставила её бесплатно в «облаке» без возможности установки на компьютер; максимум, что можно было сделать - выгрузить файлы, что мы и сделали), подписанные счета-фактуры за ещё неоказанные услуги и много чего ещё.

Я невероятно благодарна людям, которые меня окружали в то время и помогли справиться с натиском негатива, а также клиентам, которые, поверив, подписали эти счета-фактуры. Только одна девушка, которая вела СММ, вообще никак не участвовала. Тогда я усвоила, что партнёры - те, кто и в радости, и в горе - и мы с ней прекратили сотрудничество.

Клиентам мы действительно оказали услуги, правда уже в другом здании, которое взяли в кредит.
Made on
Tilda